С 2012 ГОДА
EXPRESS 42
Центр компетенций по построению процессов и платформ разработки ПО в digital-компаниях (DevOps)

О компании

10 лет на рынке

На рынке DevOps в России более 10 лет

1
Успешные кейсы

Более 100 успешно внедренных DevOps решений в различных отраслях (банки, телеком, ритейл, ИТ-разработчики и многие другие)

2
Разнообразный опыт

Глубокий опыт работы с решениями класса open source

3
Отказоустойчивость

Делаем инфраструктуру отказоустойчивой

4
Адаптивность

Адаптируем технологические процессы в условиях перманентных изменений рынка, помогаем снизить расходы и издержки

5
Уверенность в будущем

Создаем и передаем вам компетенции DevOps, чтобы вы не зависели от внешних факторов и были уверены в будущем Вашего бизнеса

6

Сегодня бизнес столкнулся с новыми вызовами:

Поиск альтернативного ПО

Необходимо срочно искать альтернативу зарубежному ПО

Операционные расходы

В условиях непредсказуемого поведения рынка остро стоит вопрос снижения операционных расходов

Сбои компонентов

Сбои в работе критически важных компонентов инфраструктуры

Снижение метрик

Снижаются метрики эффективности разработки и поставки ПО

Остановка процессов

Останавливаются процессы в ИТ-подразделениях

Угрозы безопасности

Существенные угрозы безопасности инфраструктуры

Сохранение компетенций

Нет понимания как сохранить внутри компании компетенции, в условиях сокращения/прекращения найма

Мы предлагаем спектр инициатив, чтобы надежно защитить и укрепить позиции вашего бизнеса
Краткосрочные:
Кризисный анализ
Адаптация ИТ-процессов
Построение и развертывание безопасной инфраструктуры

Миграция инфраструктуры и ее сервисов

Среднесрочные:

SDLC & TM мониторинг

Система управления

компетенциями StarsMap

Краткосрочные инициативы
Кризисный анализ
· Детальный отчет по текущей ИТ-инфраструктуре с указанием аварийных мест и рисков, критических затрат
· Дорожная карта по поддержанию эффективности ИТ-процессов: варианты замещения аварийного ПО отечественным и open source компонентами, оптимизации затрат

Адаптация ИТ-процессов

· Стабильные и эффективные процессы разработки и поставки ПО
· Минимизация рисков в условиях санкционных факторов
· Снижение и оптимизация операционной расходной части
Построение и развертывание безопасной инфраструктуры
· Надежная защита периметра
· Минимизация потенциальных рисков от иностранного ПО
· Технологичные инновационные решения для обеспечения максимального уровня ИБ
Миграция инфраструктуры и ее сервисов
· Миграция в российские облака
· Миграция с облачных провайдеров на свои серверы
· Переезд с инфраструктурных SaaS решений на Self-hosted
Варианты замещения ПО и сервисов
Представлены потенциальные варианты, замещение происходит с учетом индивидуальных бизнес-целей
Инфраплатформа
ИБ (DevSecOps)
Observability
Ваш бизнес-результат:
Эффективность
Сохранение существующих метрик эффективности бизнеса
Экономия
Сокращение производственных расходов
Безопасность
Обеспечение безопасности критично значимых ИТ-систем
Доверие клиентов
Сохранение доверия у Ваших клиентов
Возможности
Возможности дальнейшего развития
ПИК Digital
Росбанк
ОТП Банк

Автоматизация инфраструктуры SaaS-решения в Яндекс. Облаке

ПИК Digital — IT-компания, которая автоматизирует процессы ПИК и других застройщиков.
Компания разработала систему «Банковский портал» (SaaS), чтобы банки получали
от застройщика отчётность о ходе строительства.

Проблемы на проекте:
1. Приложение медленное, нестабильное.
2. Инструменты разработки неудобные.
3. Трудоемкая разработка и отладка.
4. Ручное управление инфраструктурой.

Результат:
1. Меньше ошибок. Молниеносная диагностика проблем.
2. Настройка инструментов за 30 минут.
3. Прозрачный контроль расходов на диджитал.
4. Прогнозируемый результат разработки-поставки.
5. Автоматизированные процессы: «одна кнопка» вместо ручного труда.
6. Полностью развернутое окружение с нуля до боевого состояния.
7. Устойчивая основа для дальнейшего развития: план и экспертиза.
Главный итог — быстрый вывод на рынок продукта компании ПИК Digital

StarsMap

Росбанк — часть ведущей международной финансовой группы Societe Generale, представленной в 61 стране мира. В ТОП-3 рейтинга самых надежных банков России.

Пилотный проект (MVP) проходил в 2021 году

Результат:
  1. Сокращение затрат на подготовку и проведение ревью компетенций в 20 раз, формирование планов развития и трекинга прогресса. Повысилась удовлетворенность сотрудников;
  2. ~20 минут против нескольких дней на сбор данных и получение индивидуальных рекомендаций к развитию
  3. У руководителей и лидеров команд появилась возможность действовать проактивно на основе метрик и индикаторов;
  4. Возможность для поиска и привлечения компетенций внутри компании, способствующая внутренней миграции
Сервис принят в промышленную эксплуатацию, в настоящий момент активно развивается. По ряду целей Росбанка — в приоритетном порядке

SDCL & TM мониторинг

ОТП Банк — универсальная кредитная организация, входит в одну из крупнейших банковских групп Европы — OTP Group.
Проект успешно завершен в 2021 году.

Результат:
Подключено 30+ продуктовых команд (80% от всех)
Реализован процесс автоматического подключения команд к измерению
Обеспечены механизмы доверия к данным
За время работы с клиентом было подключено 30+ продуктовых команд, а сам проект успешно завершен в 2021 году

Наша команда

В нашей команде 70 высококвалифицированных сотрудников, из которых 60 — специалисты по DevOps c опытом реализации проектов в ведущих технологических компаниях. Топ-менеджеры компании являются спикерами Сколково, проводят лекции и обучение

Титов Александр
Управляющий партнер
Генеральный директор
Борзых Никита
Управляющий партнер
Руководитель бизнес-юнита
консалтинга
Евтухович Иван
Управляющий партнер
Наши клиенты
Вы легко можете с нами связаться!

+7 (495) 088-42-84

input@express42.com

Москва, ул. Вятская 27с7

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Made on
Tilda